Takács Nándor: a háttérből látszik igazán, merre tart az éjszaka – év végi szakmai körkérdés 2025

A szórakoztatóipar nem csak a színpadon dől el. Takács Nándor válaszaiból egy olyan nézőpont rajzolódik ki, amely ritkán kap reflektorfényt: a közösségek, a szervezők és a közönség metszéspontjából szemléli a 2025-ös évet. Nem sikersztorikat sorol, hanem működési mintákról, tanulási folyamatokról és finom elmozdulásokról beszél, amelyek hosszú távon határozzák meg egy szcéna életképességét. Szó esik változó fogyasztási szokásokról, a célzott kommunikáció szerepéről, valamint arról a törékeny egyensúlyról, amelyet a szervezőknek ma nap mint nap meg kell találniuk ár, minőség és élmény között. Ez az interjú nem véleményt hirdet, hanem tapasztalatot oszt meg – abból a pozícióból, ahonnan a teljes kép talán a legélesebben látszik.


1. Milyen volt számodra a 2025-ös év szakmailag?
Inkább építkezős, kihívásokkal teli, vagy kifejezetten sikeres időszaknak élted meg?

Úgy gondolom, mivel mi inkább a közösségépítésben vagyunk jelen, és tevékenykedünk, nehéz a sikert mérni, és talán nem is feltétlenül kell.
A csoportjaink bővülnek, lényegében az összes szervezővel, klubbal remek a viszonyunk, nekünk ennyi bőven elég.

2. Mi volt az év legemlékezetesebb pillanata a munkádban?
Egy kiemelkedő rendezvény, egy sikeres turné, egy új hely megnyitása, vagy egy nehéz, de tanulságos helyzet?

Tanulság az bőven akadt.
Hamar megtanultuk, hogy az éjszakábai életben, sok a hirtelen haragú, heves, impulzív ember.
Sokan hamarabb döntenek, minthogy végiggondolnák, hogy a döntésük hosszú távon milyen helyzetbe hozhatja őket velünk szemben.
Én megtanultam 2-3 lépéssel előre gondolkodni, és higgadtabban dönteni egy-egy helyzetben.

3. Hogyan alakult számodra az idei szezon terhelése?
Erős volt a kereslet, kiegyensúlyozott volt a tempó, vagy inkább szélsőséges hullámzásokat láttál?

Mivel mi mindkét oldalt látjuk (szervezői, ill. közönség) egyértelműen élesedett az a helyzet, hogy a bulizók jobban megválogatják milyen bulikon vesznek részt, nyilván anyagi megfontolásból. Nagyon érezhető, főleg az év végére, hogy inkább a nagy bulikra tartogatják az emberek a tartalékaikat, talán ez is  volt idén a Bónusz sikerének a titka, meg persze a jó nevek

4. Hogyan látod most a magyar szórakoztatóipar helyzetét?
Erősödik, átalakul, stabilizálódik, vagy továbbra is nehézségekkel küzd?

Nyilván én inkább a techno, house körben tudok nyilatkozni, de érezhetőek a gondok.
Ha a jegyeladás hoz egy jobb számot, akkor általában a fogyasztás miatt kell szomorkodni.
Bízzunk 2026-ban!

5. Volt idén olyan változás vagy váratlan fordulat, ami alapjaiban hatott a működésedre?
Lehet gazdasági, technikai, közönséghez kötődő vagy piaci változás.

Nekünk pozitív változás, hogy a szervezők is rájöttek, hogy egy marketing kampány sokkal sikeresebb a csoportjainkban, hisz nálunk összeszedve megtalálható a célcsoportjuk.
Kevesebb a meddő szórás, és valóban azokhoz jut el akiket érdekelhet, illetve hosszú távú brandépites is lehetséges.

6. Melyik volt szerinted 2025 legpozitívabb trendje a szórakoztatóiparban?
Növekvő klubkultúra, fesztiválok erősödése, új közönségréteg megjelenése, minőségi technikai fejlődés – vagy bármi más?

Én azt vettem észre, hogy újra visszakacsintgatnak a régebbi arcok a bulikban, mintha újra felfedeznék hogy egy-egy buli bőven belefér a család mellett is.
Ez pozitívan hat a klubbokra is, hisz aki ritkábban jár, az általában többet is hagy a pultban egy-egy este.

7. Van olyan dolog, amit idén kifejezetten nehéznek éltél meg a szakmában?
Akár szervezési, pénzügyi, humán, vagy piaci oldalról.

Minden nehézség, hosszú távon épít.
Rengeteg apró vita ér minket, de kár tagadni, hogy a TKWT-t ma már lehetetlen kihagyni, vagy megkerülni.
Akik ezt megteszik, általában hátul is maradnak.

8. Milyen tervekkel vágsz neki a 2026-os évnek?
Új projektek, helyszínek, koncepciók, turnék, fejlesztések?

Erősítünk mind az Arzenál csoportjában, és mind a Cinema Hall csoportjában.
Nem titok, hogy a Cinema Hall is új helyszínre kerül, amely további lehetőségeket ad majd tagjainknak, és egy teljesen új világot nyit meg számukra.
A TKWT megy tovább az útján, immár nemzetközi vizekre is kitekintve.

9. Mit gondolsz, mi lesz a következő év legnagyobb kihívása a szórakoztatóiparban?
Közönség, költségek, munkaerő, technika, szabályozás?

A legnagyobb kihívás a szervezők részéről az lesz, hogy megfizethető programot kínáljanak, de ne is menjenek a saját általuk meghúzott színvonal alá.
Én azt tapasztalom, a pont aktuális névre, eseményekre kinyitják a pénztárcát az emberek (Holy Priest, Unreal tour) de a kísérletezés abban az esetben jön/jöhet be, ha az időzítés tökéletes, és más esemény éppen nincs.
2025 a látványról szólt, bízok benne 2026-ban újra az számít majd hogy mi jön ki a hangfalakon keresztül, és nem az, hogy milyen fényekkel tuningolják a bulikat.
Egy jó helyszín viszont már más, az egyedi kivitelezésü, exkluzív helyszínekkel már engem is meg lehet fogni!

10. Mit üzennél azoknak, akik egész évben a háttérben dolgoztak veled, vagy a közönségnek, akik életben tartják ezt az egészet?
Egy személyes gondolat, köszönet vagy útravaló 2026-ra.

Több türelem, több párbeszéd, a szakmán belül.
A közönség részéről pedig nyitottságot kérek az újra, és remek bulikat kívánok 
Ott találkozunk!